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行政主導のコワーキングスペースで気をつけたい3つのこと
どもども。青木です。最近立て続けに地方行政の方からコワーキングスペース設立のご相談をいただきまして、 […]-
Yuta Aoki
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コミュニティ運営体制の機能不全とそのサイン
どもども。青木です。いつもはコミュニティマネージャーに焦点をあてていますが、今回はインキュベーション […]-
Yuta Aoki
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人的ネットワークの継承 ~ソーシャルキャピタルの観点から~
どもども。青木です。先日シェアした人的ネットワークの継承術、ですがどうもハウツーに終始しておりあまり […]-
Yuta Aoki
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東北No.1ホストのネットワーク継承術
＼お客様ご来店でぇーす！！／＼＼いぃぃらっしゃーっせー!!!!／／東北(最大級の繁華街、国分町のとあ […]-
Yuta Aoki
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アメリカのコミュニティマネジメント事情 vol.2 コミュニティチームの職種紹介
今回から複数回に渡ってTHE COMMUNITY ROUND TABLEが毎年発行しているCommu […]-
Yuta Aoki
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アメリカのコミュニティマネジメント事情 vol.1 エグゼクティサマリー
今回から複数回に渡ってTHE COMMUNITY ROUND TABLEが毎年発行しているCommu […]-
Yuta Aoki
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コミュニティマネージャーが備えておきたい"まぁまぁ力"
どもども。青木です。私は「コミュニティマネージャーの適正ってなんですか？」と言われるとだいたいこの力 […]-
Yuta Aoki
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新人コミュニティマネージャーが抑えるべき4つのポイント
どもども。青木です。4月といえば異動。異動によりこれまでコミュニティチームの一員だったメンバーが拠点 […]-
Yuta Aoki
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パンドラの箱の底。最後に残った希望。
10度目の3月11日がやってきました。この時期になると、あの時を追いかけてしまう自分がいます。"節目 […]-
Yuta Aoki
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